5 Trends in opvolging binnen familiebedrijven.
Opvolging binnen familiebedrijven is altijd een belangrijk en gevoelig onderwerp geweest. Het gaat daarbij om veel meer dan alleen om het kiezen van een opvolger. Het gaat misschien wel het meest om het waarborgen van de continuïteit van het bedrijf en het behoud van de familiewaarden en -cultuur.
Bij NOBU blijven we ons verdiepen in wat er speelt bij het zoeken van de passende opvolger binnen het familiebedrijf. Dit zijn 5 trends die we daarbij opmerken:
1. Professionalisering van het opvolgingsproces
Voor een succesvolle opvolging wordt verder gekeken dan alleen de familieband. Het is namelijk niet meer vanzelfsprekend dat de opvolgende generatie in een executive rol stapt. Daarnaast is er in de snelveranderende en hoogcomplexe wereld waarin wij leven, meer behoefte ontstaan aan het insourcen van vaardigheden en ervaring. Daarom wordt het opvolgingsproces steeds professioneler aangevlogen, met behulp van externe adviseurs en een gestructureerde aanpak.
2. Meer aandacht voor diversiteit
Ook binnen het familiebedrijf staan diversiteit, inclusie en gelijke kansen hoog op de agenda. In het kader van een succesvolle toekomst van het bedrijf wordt in het opvolgingsvraagstuk nadrukkelijker dan ooit gekeken naar en gewerkt met de hiervoor geformuleerde thema’s.
3. Overdracht van eigendom en management
Traditioneel werd de opvolging in familiebedrijven gekenmerkt door de overdracht van eigendom en management aan één opvolger. Tegenwoordig zien we echter steeds meer hybride vormen waarbij eigendom en management worden verdeeld onder meerdere familieleden en/of externe professionals.
4. Aandacht voor duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Familiebedrijven hebben vaak een langetermijnvisie en een sterke verbinding met de lokale gemeenschap. Steeds meer familiebedrijven hechten daarom waarde aan duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dit kan bijvoorbeeld tot uiting komen in de keuze voor een opvolger met specifieke duurzaamheidskennis of de implementatie van duurzame bedrijfspraktijken.
5. Flexibiliteit in de opvolgingsplanning
De planning voor opvolging binnen een familiebedrijf kan soms onverwacht veranderen, bijvoorbeeld door andere keuzes van de beoogd opvolger. Familiebedrijven zijn daarom steeds meer geneigd om flexibel te zijn in hun opvolgingsplanning en alternatieve scenario's te overwegen.
Hoe het ook zij, het familiebedrijf levert een waardevolle, veelal op de lange termijn gerichte, bijdrage aan onze economie. Door gehoor te geven aan de geschetste ontwikkelingen, is een succesvolle en duurzame opvolging kansrijk en daarmee de toekomstige groei en continuïteit van het familiebedrijf gewaarborgd.
Speelt er in jouw omgeving een dergelijk opvolgingsvraagstuk? We wisselen er graag vrijblijvend van gedachten over. Klik hier voor al onze contactgegevens.