Alvin Lee, Head SS&P ASML SEA.

Alvin Lee is geen doorsnee executive. Hij heeft zijn sporen verdiend in de technologie- en industriehoek en brengt nu zijn ervaring naar ASML, dé wereldleider in de halfgeleiderindustrie. Als hoofd strategic sourcing en procurement in Zuidoost-Azië staat Alvin voor nieuwe uitdagingen. We spraken met hem over zijn reis, zijn leiderschapsvisie en wat hij verwacht van deze nieuwe stap.

English version below

Carrière in een notendop.

Alvin heeft een veelzijdige carrière achter de rug. Hij behaalde een graad in Mechanical and Manufacturing Engineering aan de University of Birmingham en later een MBA aan de Macquarie University in Sydney. Zijn loopbaan voerde hem langs topbedrijven zoals HP, Cisco Systems, DHL en FedEx. Voor ASML werkte hij bij ASM International, waar hij ervaring opdeed met inkoop en sourcing in de wereld van halfgeleiderapparatuur. Zijn internationale carrière bracht hem naar de VS, China en Europa, waardoor hij een breed perspectief en diepe expertise heeft ontwikkeld.  

Wat trok je aan in de rol bij ASML?

"ASML is simpelweg leider in de halfgeleiderwereld, punt. Het leiderschap in lithografietechnologie is ongeëvenaard. Voor mij was het simpel: als je de kans krijgt om deel uit te maken van ASML, dan grijp je die. Ik het beschouw als de meest elite organisatie in deze sector.” Alvin ziet deze functie, waarbij hij leidinggeeft aan de procurement in Zuidoost-Azië, als een unieke kans die perfect aansluit bij zijn achtergrond en ambities.

Wat vond je van het wervingsproces via NOBU?

“De aandacht voor details vond ik indrukwekkend. Job van Dijk, mijn consultant en contactpersoon bij NOBU, zorgde ervoor dat ik tot in de puntjes voorbereid was op het sollicitatieproces. Het voelde niet alleen als werving, maar meer als een persoonlijke coach. Hij hielp mij met het opbouwen van vertrouwen voor de interviews, hij bereidde mij goed voor op wat er ging komen. Dankzij zijn begeleiding verliep het gehele proces soepel.” 

Wanneer wist je dat dit de juiste keuze was voor je?

"Vanaf het moment dat ik voet zette in Veldhoven, voelde ik mij welkom. Tijdens de introductieperiode kreeg ik een senior vice president als mentor toegewezen. Zijn boodschap? 'Mijn rol is om jou succesvol te maken.' Dat maakte direct indruk. Toen later mijn leidinggevende mij ook nog eens publiekelijk bedankte voor mijn komst, wist ik het zeker: ik heb een goede keuze gemaakt."

Welke mijlpalen kijk je het meest naar uit?

"Twee dingen staan bovenaan mijn lijstje. Eén: ik wil de resultaten van het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek zien verbeteren. Dat betekent dat mijn team goed zit, zich gehoord voelt en groeit. Twee: ik wil de impact van ASML in Zuidoost-Azië vergroten. Het doel is om deze regio uit te breiden en een mooie rol te laten spelen in de wereldwijde prestaties. Als mijn team de komende jaren sterker wordt, zitten we op het juiste spoor."

Hoe wil je je team laten groeien? Wat is jouw managementstijl?

“Voor mij draait leiderschap om open communicatie en respect. Ik moedig mijn team aan om mij uit te dagen – constructief natuurlijk. Dat past bij ASML’s kernwaarden: uitdaging, samenwerking en zorg. Ik ben transparant en wil een omgeving creëren waarin iedereen zich comfortabel voelt om ideeën te delen. Mijn doel is om een ondersteunende sfeer te creëren waarin iedereen kan groeien en excelleren.” 

Een visie op groei en samenwerking

Alvin heeft een duidelijke rode draad in zijn leiderschap, het draait niet alleen om resultaten, maar ook om het opbouwen van een sterk en betrokken team. Met focus op transparantie en samenwerking belooft zijn leiderschap een belangrijke bijdrage te leveren aan de groei van ASML in Zuidoost-Azië. Geen halve maatregelen, maar bouwen aan een toekomst die echt werkt. 

---

English Version

Alvin Lee is not your average executive. With a proven track record in the technology and industrial sectors, he now brings his expertise to ASML, the global leader in the semiconductor industry. As head of strategic sourcing and procurement in Southeast Asia, Alvin faces new challenges. We spoke with him about his journey, leadership vision, and expectations for this new role.

Career in a nutshell.

Alvin has had a versatile career. He earned a degree in Mechanical and Manufacturing Engineering from the University of Birmingham and later an MBA from Macquarie University in Sydney. His career path led him through top companies like HP, Cisco Systems, DHL, and FedEx. Before ASML, he worked at ASM International, where he gained experience in procurement and sourcing in the semiconductor equipment world. His international career has taken him to the US, China, and Europe, giving him a broad perspective and deep expertise.

Why this role at ASML?

"ASML is simply the leader in the semiconductor world, period. Its leadership in lithography technology is unparalleled. For me, it was simple: when you get the chance to be part of ASML, you take it. I consider it the most elite organization in this sector." Alvin sees this role, where he leads procurement in Southeast Asia, as a unique opportunity that perfectly aligns with his background and ambitions.

What did you thin of the recruitment process via NOBU?

"The attention to detail was impressive. Job van Dijk, my contact and Consultant at NOBU, made sure I was fully prepared for the application process. It didn’t just feel like recruitment; it felt more like personal coaching. He helped me build confidence for the interviews and prepared me well for what was coming. Thanks to his guidance, the whole process went smoothly."

When did you know this was the right choice?

"From the moment I set foot in Veldhoven, I felt welcome. During the introduction period, I was assigned a senior vice president as a mentor. His message? 'My role is to make you successful.' That made an immediate impact. Later, when my manager publicly thanked me for joining, I knew for sure: I had made the right choice."

What milestones are you most looking forward to?

"Two things top my list. One: I want to see the employee engagement survey results improve. That means my team is in a good place, feels heard, and is growing. Two: I want to increase ASML's impact in Southeast Asia. The aim is to expand this region and take its role in the global performance of ASML. If my team strengthens over the next few years, we’re on the right track."

How do you plan to grow your team? What is your management style?

"For me, leadership is about open communication and respect. I encourage my team to challenge me – constructively, of course. That fits with ASML’s core values: challenge, collaborate and care. I am transparent and want to create an environment where everyone feels comfortable sharing ideas. My goal is to foster a supportive atmosphere where everyone can grow and excel."

A vision for growth and collaboration

Alvin clearly shows that leadership at ASML is not just about results but also about building a strong and engaged team. With a focus on transparency and collaboration, his leadership promises to make a significant contribution to ASML's growth in Southeast Asia. No half measures, but building a future that truly works.