Jolien Dirne, HR Director bij Faber.

Voordat Jolien bij Faber Group begon, bekleedde zij HR-functies in verschillende organisaties, waarbij ze een tijd in Parijs woonde en op en neer rijden naar Hamburg niet ongewoon was. Na haar focus op het internationaliseren van HR, was het tijd voor iets anders. Met het idee om een jaar vrij te nemen en te genieten van andere dingen in het leven, vertrok ze. Gevolgd door haar man lekker een tijd vrij, samen. Klussen in huis, reizen en tijd doorbrengen met familie en vrienden. Dat was het idee. Binnen no-time hing Faber Group aan de lijn met een job die precies in haar straatje lag. De mogelijkheid om haar expertise in te zetten om HR-praktijken te verbeteren en de vrijheid en uitdagingen die het bedrijf kon bieden, maakte dat Jolien toch eerder dan gedacht weer aan de slag ging.

De HR-afdeling bij Faber Group in een notendop.

We hebben een hele grote groeiagenda en het leuke is dat je in al die strategische stukken een hele duidelijke plek ziet voor HR. Uiteindelijk begint het bij de mensen en we zullen op een goede manier onze strategie moeten neerzetten. Die is te verdelen over drie componenten, value creation, digitalization en sustainability. Waar de afdeling eerder meer administratief was met focus op ziekteverzuim en verloning gaan nu ook factoren als carrière ontwikkeling, leiderschapstrainingen of successieplanning een belangrijke rol spelen. Dit maakt dat het team sterk gegroeid is in aantallen als wel in kennis en ervaring. Voorheen zat HR niet in Management Teams, zat niet in Boards. Dat was er helemaal niet en ook dat hebben we de afgelopen vijf jaar samen met de business neergezet. 

Wat was de aanleiding om te werken met een bureau?

De veranderingen binnen de organisatie zorgde ervoor dat ik behoefte had aan een sparringpartner. Faber Group is in beweging, wat ervoor zorgt dat de HR-afdeling ook in beweging moet komen. Hoe richt je zo’n afdeling goed in, als je eigenlijk nog niet exact weet wat je nodig hebt, maar wel met specifieke HR-competenties en een duidelijk overkoepelend doel voor ogen. We doen zelf ook recruitment, maar dan moet je wel weten welk profiel je zoekt. Deze bewegingen binnen het bedrijf zorgde ervoor dat er veel werk lag bij mij. Daarom was het ontzettend fijn om een bureau te hebben, waar we de zoektocht naar de juiste profielen aan konden uitbesteden. Dat gaf veel rust.

Vanwaar de keuze om met NOBU te werken?

Ik kende Saskia vanuit eerdere samenwerkingen. Toen de behoefte aan een search bureau ontstond, dacht ik dan ook aan haar. Ik waardeer Saskia haar expertise en haar begrip voor mijn behoeften en de behoeften van de organisatie. Saskia kent de context van het bedrijf. Ik had er vertrouwen in dat ik samen met Saskia goed kon kijken naar het team en deze verder ontwikkelen en opbouwen. Dit leidde tot de samenwerking met NOBU.

Waarom koos je voor zowel vast als interim professionals?

De keuze om te werken met vaste als interim professionals kwam voort uit de flexibiliteit die het biedt en de mogelijkheid om snel te reageren op veranderende behoeften in haar organisatie. Een interim professional kan zich vastbijten in bepaalde lastige vraagstukken of taaie projecten, waardoor een vaste professional tijd heeft voor andere werkzaamheden en sneller door kan. Zeker in een periode van groei en verandering is dit heel fijn. Door samen te werken met NOBU kon ik zowel vaste als interim professionals vinden die goed passen bij de behoeften van het team, wat bijdraagt aan een effectieve opbouw en ontwikkeling van het team bij Faber Group.

Hoe heeft NOBU positief bijgedragen aan het maken van matches ?

NOBU heeft positief bijgedragen aan het maken van matches door echt een sparringpartner te zijn. We hebben continu gekeken naar de behoeften en doelen van het bedrijf, van het team en welke functies en kandidaten daar bij passen. Ik denk dat we sommige functies wel drie of vier keer veranderd of aangepast hebben. Wat uiteindelijk heeft geleid tot een goed functionerend team. We hebben net een HR tweedaagse gehad in Madrid waar we samenkwamen met de HR collega’s van buitenlandse entiteiten. Het is zo mooi om te zien hoe goed ze het met elkaar kunnen vinden en hoeveel talent we bij elkaar hebben kunnen brengen.