Blog: De evolutie van werk en verbinding.
“Maar liefst de helft van de werknemers overweegt ontslag te nemen omdat hun persoonlijke waarden niet in lijn zijn met die van hun werkgever.” Zo luidt recent onderzoek onder leiding van voormalig Unilever CEO Paul Polman.
Met wie zit je nu écht aan tafel.
Het onderzoek, uitgevoerd onder vierduizend werknemers in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk, onthult de groeiende behoefte aan: sterke bedrijfswaarden, en; het maken van een positieve impact op maatschappelijke uitdagingen. Werknemers zijn niet langer tevreden met traditionele arbeidsvoorwaarden, maar verlangen naar een diepere betekenis in hun werk. Zeker de jongere generatie is gemotiveerd om daadwerkelijk iets positiefs bij te dragen aan de organisatie waar ze werken. Dit betekent overigens niet dat je een pingpongtafel en een mand vers fruit kan neerzetten en klaar. Maar verdiep je in, wat kan je als werkgever of manager bijdragen aan een waardevolle relatie met werknemers of je team.
De resultaten benadrukken de essentie voor bedrijven om in te spelen op deze veranderende behoeften van werknemers. Doe je dit niet, dan bestaat er een reële kans om geconfronteerd te worden met het verlies van talent. Een belangrijk signaal dus om de focus te leggen op het matchen van waarden tussen werkgever en werknemer. Met wie zit je nu écht aan tafel.
Kies voor verbinding.
Empowerment van werknemers wordt genoemd als een cruciale factor om talent aan boord te houden. Enerzijds zorgt het aanbieden, motiveren en ondersteunen van talentontwikkeling ervoor dat je talent behoudt en aantrekt. Anderzijds is het noodzakelijk om werknemers actief te betrekken bij maatschappelijke vraagstukken binnen en buiten de organisatie.
In een tijd waarin de arbeidsmarkt krap is en werknemers meer dan ooit hun stem laten horen, is het van cruciaal belang om proactief in te spelen op deze veranderingen en een omgeving te creëren waarin werknemers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Kijkend naar de unieke behoeften van elk individu.