NOBU helpt ondernemingen bij het realiseren van hun groeistrategie. Bedrijven die bijvoorbeeld niet eerder dedicated invulling hebben gegeven aan de HR-functie. We zoeken daarvoor altijd HR-professionals die ondernemingen in transitie, in een korte en vaak intensieve periode, helpen bij het uitvoeren van een HR-scan; het ontwikkelen van een praktisch uitvoerbaar HR-plan en het zetten van de eerste stappen richting executie. Kwartiermakers dus, die vooruit worden gestuurd om iets nieuws voor te bereiden.

De one-of-a-kind uitdaging.

GD-iTS Group is ontstaan uit het samengaan van G. van Doesburg Internationaal Transport BV met iTS Freight Forwarding BV en G. van Doesburg Warehousing BV, met Gijs van Doesburg als Direkteur-Eigenaar. Een familiebedrijf dat garant staat voor een slagvaardige full-service transport- en logistieke partner in Nederland, binnen Europa en wereldwijd. Het hoofdkantoor staat in Zaltbommel, met daarnaast vestigingen in Alblasserdam en Schiphol. De organisatie heeft afgelopen jaren een sterke groei doorgemaakt en telt inmiddels ruim 150 medewerkers. Tot op heden waren HR-aangelegenheden oa belegd bij de CFO en COO, danwel bij externe partijen. Met het oog op de verdere groei en bijbehorende professionalisering, dient ook de HR-functie binnen GD-iTS geprofessionaliseerd te worden.

Bekijk de GD-iTS website.

De one-of-a-kind professional die past.

Je bent als HR Kwartiermaker allround,

in de volle breedte van het HR-vak ervaren.

Strategisch onderlegd (wat heeft de organisatie nodig?),

maar ook hands-on, je krijgt dingen gedaan.

Je weet goed begrip te vormen van waar de organisatie vandaan komt,

tegelijkertijd zet je voortvarend zaken in beweging.

Je hebt ervaring opgedaan binnen een groeiende organisatie,

en onderkent het belang van proces-gestuurd werken om verdere groei te realiseren.

Je bent een absolute teamspeler en bruggenbouwer,

die uitstekend is in stakeholdermanagement.

Je beschikt over sterke sociale en communicatieve skills,

bent oplossingsgericht en creatief,

en overtuigt door zaken goed te onderbouwen.

Wat ga je doen?

Als HR Kwartiermaker zul je in Q1 focussen op kennismaken, ‘het net op te halen’ van wat er aan HR zaken ligt en adviseren over een goede HR prioritering. Ondertussen zul je een beperkt aantal zaken oppakken waar urgentie achter zit. Om eind Q1 nieuwe afspraken over de uit te voeren prioritering en advies uit te brengen over de uiteindelijke HR-structuur.

Onderwerpen die aan bod zullen komen voor de professionaliseringsslag, zijn;

• Werving en selectie

• Employer branding

• Gespreks/beoordelingscyclus

• HR documenten toetsen aan de laatste wetgeving

• HR processen optimaliseren

• Werkdruk en verzuim

• Code of conduct